Улучшим репутацию
вашей компании

Заказать отзывы от сотрудников


Цена

300 руб.
Заказать онлайн В стоимость входит:
  • Размер отзыва: от 300 до 800 символов
  • Гарантия прохождения модерации
  • Гарантия не удаления в течение 30 дней
  • Возможны отзывы с фото

В современности направление HR в формировании репутации работодателя играет важную роль. Поэтому многие организации нанимают специалистов, которые над ней работают. Если имидж отрицательный, то действительно квалифицированные работники не будут трудоустраиваться. Фирма попадает в черный список, из-за чего ее деятельность становится менее эффективной.

Управление репутацией работодателя – привлечение новых сотрудников. Сейчас это направление популярно в Москве и других крупных города России. Чем лучше имидж, тем больше грамотных специалистов захотят работать в организации. Это сказывается на продуктивности, прибыли, капитализации и в целом положительно воздействует на перспективу.

Для чего надо работать над имиджем?

Когда компания имеет в интернете положительную репутацию, она гарантированно может рассчитывать на следующее:

  1. Снижение расходов на подбор персонала. Работа востребована, поэтому недостаток в специалистах отсутствует.
  2. Отсутствие или хотя бы снижение «текучки».
  3. Талантливые соискатели сами обращаются к работодателю.
  4. Те профессионалы, которые уже наняты, не будут подыскивать другую фирму, даже если там предлагаются условия чуть лучше, чем на текущем месте.
  5. Улучшение продуктивности.

Продуктивность сказывается уже на сопутствующих характеристиках, таких как эффективность труда, высокий и постоянно растущий уровень капитализации, улучшение позиции предприятия на рынке. Также перед бизнесом с хорошим HR-рейтингом открывается намного больше перспектив, включая выход на мировую торговлю.

Профессиональная работа над репутацией

Предприниматель может просто купить отзывы сотрудников. Однако если рассматривать долгосрочную перспективу и надежность процесса, то этого недостаточно. Управление репутацией – это не просто отзывы, а составление полноценной картины. Поэтому обязательно принимается во внимание:

  • Анализ. Он должен быть не только внутренним, но и внешним. Работники могут быть довольны корпоративным этикетом, но они уже находятся внутри него. Также должен выполняться анализ конкурентов, чтобы фирма выглядела лучше на их фоне;
  • Подключение к работе грамотных профессионалов, которые постоянно мониторят рынок, и знают, какие инструменты лучше использовать сегодня. Большинство агентств руководствуются устаревшими методами. Из-за этого менеджмент получается не такой эффективный, как хотелось бы.

 

На все публикуемые нами отзывы действует гарантия не удаления в течение 30 дней. Если отзыв будет удален, то мы опубликуем в замен него другой, либо вернем деньги.

Ошибки

Как правило, негативные отзывы не формируются просто так (исключение – черный пиар от конкурентов). Поэтому улучшать имидж предприятия должны не только нанятые специалисты, но и сами руководители.

Очень часто допускаются распространенные ошибки. Например, если работодатель обещает хорошие условия, высокую зарплату, стабильные выплаты, отпуск и т.д., но на деле не выполняет всего этого, то его имидж сильно пострадает, независимо от действий HR-менеджеров.

Также важно правильно работать с негативом. Если на каком-то сайте обнаружены плохие отзывы, нельзя реагировать на них с агрессией, особенно когда критика обоснована. Больше уважения заслуживает руководитель, который готов признать свою ошибку, постараться исправить ее, чем агрессивные выпады или высказывания без какой-либо конкретики.

Основы хорошего рейтинга

Чтобы не просто заказать отзывы о работодателе, а грамотно проработать всю репутационную политику, придерживаются правил:

  1. Обязанности разделяются между HR-менеджером и руководством.
  2. Прямой и постоянный контакт с соискателями, партнерами, крупными клиентами.
  3. Максимальное раскрытие информации, открытость – залог честности.
  4. Исполнение обещаний.
  5. Соблюдение корпоративного этикета не только на работе, но и вне ее (например, при общении через открытые площадки или найме новых сотрудников).

Сегодня HR-менеджер – это не просто кадровик, который подбирает людей под требования вакансии. Это многопрофильный специалист, стремящийся к сбору такого штата сотрудников на предприятии, который привлечет и удержит клиентов, сможет полноценно конкурировать с уже имеющимися лидерами рынка. И дополнительный бонус – если доволен сотрудник, то он выполняет задачи качественнее, соответственно, требования конечного потребителя тоже будут удовлетворены.

Перейти в каталог